Catalizza la crescita,
dalla mente all’azione

Non esiste trasformazione digitale senza trasformazione umana.
Dalla visione alla realizzazione dei tuoi obiettivi aziendali con un metodo orientato all’azione.

Mente e azione

La trasformazione digitale ha rivoluzionato il modo di lavorare e di relazionarci con gli altri e non riguarda solo la padronanza di nuove tecnologie, ma parte da un cambiamento profondo della mente.

Nel corso della mia esperienza, come imprenditore digitale e negli ultimi anni come consulente e coach, ho constatato che il successo di un progetto è influenzato nell’80% dei casi, oltre che dalle strategie che metti in atto, da fattori riconducibili alla sfera umana.

Attirare più clienti, vendere di più, far crescere la propria attività richiede preparazione, predisposizione mentale e, al tempo stesso, adattare le strategie ai cambiamenti che la trasformazione digitale impone.

Ho creato un programma di coaching e consulenza strategica che aiuta imprenditori, professionisti e aziende a focalizzare i traguardi e aumentare, grazie al digitale, la propria influenza sul mercato.

Scopri di piùfreccia-cta

Le sfere del percorso

Mindset

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Goal setting

Facilito la definizione degli obiettivi. Insegno a costruire piani d’azione, a trovare metodi di lavoro che stimolano il coinvolgimento e la crescita.

Mental Coaching

Aiuto persone e team a scoprire (o riscoprire) le proprie capacità. Dietro performance migliori e obiettivi complessi in ambito business, bisogna agire sulla mente.

Decision making

Prendere la decisione giusta può essere difficile quanto delicato. Il mio supporto mira a questo. A definire comportamenti e abitudini che accelerano il processo decisionale.

Performance

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Project management

Gestire il tempo può sembrare semplice, in realtà non è affatto così. Con questa parte del percorso, ti aiuto a valorizzarlo. Come? Riducendo gli sprechi, stimolando l’efficienza e la flessibilità.

Business development

Il mondo del business è complesso e ogni giorno si contano variabili nuove. Attraverso le conoscenze che ho maturato, ti aiuto a identificare nuove opportunità, sviluppare strategie di vendita, costruire partnership di valore per far crescere i tuoi progetti.

Startup business

Entrare nel mercato delle startup è una sfida affascinante. Attraverso l’approfondimento delle sue dinamiche creeremo nuovi progetti digitali seguendo i processi di validazione del mercato. Dall’idea all’esecuzione.

Marketing strategy

Ogni strategia di marketing merita un’attenzione quasi maniacale. Passo dopo passo, mattone dopo mattone, ti spingo verso la costruzione di una strategia efficace nel mondo del digitale. La scelta dei canali di comunicazione giusti è solo l’inizio.

Leadership

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Team coaching

Quante volte hai sentito la parola leader? E quante volte hai avuto l’impressione che il suo significato fosse sminuito? Con l’area Leadership hai la possibilità di riscoprirlo. Non solo, puoi comprendere e gestire le dinamiche relazionali tra le persone e risolvere i conflitti e le disfunzioni del lavoro di squadra.

Comunicazione efficace

Quanto ruota attorno alla comunicazione? Potremmo dire tutto, o quasi. L’attenzione a questo aspetto ti consente di trovare la giusta sintonia con le persone. In cosa si traduce? In un approccio inclusivo ed empatico, in relazioni migliori con clienti e team.

Il metodo

Le fasi del percorso derivano da un
metodo strutturato e multidisciplinare.
Una guida nella trasformazione e nella
crescita dell’attività che passa attraverso
fasi ben definite:

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quote

Le vere decisioni si misurano con l’intraprendere nuove azioni.
Se non agisci, non hai veramente deciso.

TONY ROBBINS

Le fasi del percorso

1

Analisi preliminare

Definizione qualitativa degli obiettivi del progetto

Assessment e valutazione delle competenze

Progettazione del percorso di consulenza e coaching

Definizione dei KPI per il monitoraggio dell’efficacia

2

Analisi dei risultati

Condivisione dei risultati raggiunti

Gap analysis e definizione dei nuovi obiettivi

Progettazione degli interventi correttivi e migliorativi

Ridefinizione dei KPI e monitoraggio dell’efficacia

3

Miglioramento continuo

Affiancamenti sul campo, personal coaching e formazione

Incontri di monitoraggio piani d’azione e KPI

Ritaratura e riallineamento del progetto

4

Follow-up e monitoraggio

Condivisione dei risultati raggiunti

Definizione nuovi obiettivi di medio e lungo periodo

Feedback e report finale

Investi sulla crescita

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