Catalizza la crescita,
dalla mente all’azione
La trasformazione digitale ha rivoluzionato il modo di lavorare e di relazionarci con gli altri.
Non riguarda solo la padronanza di nuove tecnologie, ma parte da un cambiamento profondo della mente.
Nel corso della mia esperienza nel settore digitale, come imprenditore e, negli ultimi anni, come business developer, ho constatato che il successo professionale dipende, nell’80% dei casi, dal superamento delle normali resistenze al cambiamento oltre che dalle strategie che metti in atto.
Attirare più clienti, vendere di più, far crescere la propria attività richiede preparazione, predisposizione mentale e, al tempo stesso, adattare le strategie ai cambiamenti che il mercato impone.
Ho creato un programma di coaching e consulenza strategica che aiuta freelance e liberi professionisti a focalizzare i traguardi e aumentare, grazie al digitale, la propria influenza sul mercato.
Le sfere del percorso
Mindset
Performance
Leadership
Goal setting
Facilito la definizione degli obiettivi. Insegno a costruire piani d’azione, a trovare metodi di lavoro che stimolano il coinvolgimento e la crescita.
Mental Coaching
Aiuto persone e team a scoprire (o riscoprire) le proprie capacità. Dietro performance migliori e obiettivi complessi in ambito business, bisogna agire sulla mente.
Decision making
Prendere la decisione giusta può essere difficile quanto delicato. Il mio supporto mira a questo. A definire comportamenti e abitudini che accelerano il processo decisionale.
Project management
Gestire il tempo può sembrare semplice, in realtà non è affatto così. Con questa parte del percorso, ti aiuto a valorizzarlo. Come? Riducendo gli sprechi, stimolando l’efficienza e la flessibilità.
Business development
Il mondo del business è complesso e ogni giorno si contano variabili nuove. Attraverso le conoscenze che ho maturato, ti aiuto a identificare nuove opportunità, sviluppare strategie di vendita, costruire partnership di valore per far crescere i tuoi progetti.
Startup business
Entrare nel mercato delle startup è una sfida affascinante. Attraverso l’approfondimento delle sue dinamiche creeremo nuovi progetti digitali seguendo i processi di validazione del mercato. Dall’idea all’esecuzione.
Marketing strategy
Ogni strategia di marketing merita un’attenzione quasi maniacale. Passo dopo passo, mattone dopo mattone, ti spingo verso la costruzione di una strategia efficace nel mondo del digitale. La scelta dei canali di comunicazione giusti è solo l’inizio.
Team coaching
Quante volte hai sentito la parola leader? E quante volte hai avuto l’impressione che il suo significato fosse sminuito? Con l’area Leadership hai la possibilità di riscoprirlo. Non solo, puoi comprendere e gestire le dinamiche relazionali tra le persone e risolvere i conflitti e le disfunzioni del lavoro di squadra.
Comunicazione efficace
Quanto ruota attorno alla comunicazione? Potremmo dire tutto, o quasi. L’attenzione a questo aspetto ti consente di trovare la giusta sintonia con le persone. In cosa si traduce? In un approccio inclusivo ed empatico, in relazioni migliori con clienti e team.
Mindset
Goal setting
Facilito la definizione degli obiettivi. Insegno a costruire piani d’azione, a trovare metodi di lavoro che stimolano il coinvolgimento e la crescita.
Mental Coaching
Aiuto persone e team a scoprire (o riscoprire) le proprie capacità. Dietro performance migliori e obiettivi complessi in ambito business, bisogna agire sulla mente.
Decision making
Prendere la decisione giusta può essere difficile quanto delicato. Il mio supporto mira a questo. A definire comportamenti e abitudini che accelerano il processo decisionale.
Performance
Project management
Gestire il tempo può sembrare semplice, in realtà non è affatto così. Con questa parte del percorso, ti aiuto a valorizzarlo. Come? Riducendo gli sprechi, stimolando l’efficienza e la flessibilità.
Business development
Il mondo del business è complesso e ogni giorno si contano variabili nuove. Attraverso le conoscenze che ho maturato, ti aiuto a identificare nuove opportunità, sviluppare strategie di vendita, costruire partnership di valore per far crescere i tuoi progetti.
Startup business
Entrare nel mercato delle startup è una sfida affascinante. Attraverso l’approfondimento delle sue dinamiche creeremo nuovi progetti digitali seguendo i processi di validazione del mercato. Dall’idea all’esecuzione.
Marketing strategy
Ogni strategia di marketing merita un’attenzione quasi maniacale. Passo dopo passo, mattone dopo mattone, ti spingo verso la costruzione di una strategia efficace nel mondo del digitale. La scelta dei canali di comunicazione giusti è solo l’inizio.
Leadership
Team coaching
Quante volte hai sentito la parola leader? E quante volte hai avuto l’impressione che il suo significato fosse sminuito? Con l’area Leadership hai la possibilità di riscoprirlo. Non solo, puoi comprendere e gestire le dinamiche relazionali tra le persone e risolvere i conflitti e le disfunzioni del lavoro di squadra.
Comunicazione efficace
Quanto ruota attorno alla comunicazione? Potremmo dire tutto, o quasi. L’attenzione a questo aspetto ti consente di trovare la giusta sintonia con le persone. In cosa si traduce? In un approccio inclusivo ed empatico, in relazioni migliori con clienti e team.
Un metodo strutturato
Le fasi del percorso derivano da un
metodo strutturato e multidisciplinare.
Una guida nella trasformazione e nella
crescita dell’attività che passa attraverso
fasi ben definite:
Le vere decisioni si misurano con l’intraprendere nuove azioni.
Se non agisci, non hai veramente deciso.
TONY ROBBINS
Elevati
Focalizza i traguardi, accelera i progetti e migliora la comunicazione
Scopri il percorso
Le fasi del percorso
Strategy call
Incontro via telefono/ Zoom/ Google Meet per approfondire il progetto
Analisi del progetto e della situazione. Definizione obiettivi e KPI
Consigli sul percorso da seguire
Presentazione Progetto
Stesura del progetto
Condivisione del progetto durante la prima sessione
Presentazione del piano d’azione da seguire
Sessioni Live
Erogazione progetto di coaching e consulenza
Feedback intermedi
Report e monitoraggio dei KPI
Monitoraggio
Entro un mese dal termine, incontro (di monitoraggio) per fissare gli obiettivi di medio periodo
Feedback e report finale
Condivisione dei risultati raggiunti
Investi sulla crescita
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